nadine Cioumourtzis.
„ICH SETZE MICH MIT LEIDENSCHAFT UND FOKUSSIERUNG FÜR OPERATIVE PROZESSOPTIMIERUNG; UMSETZUNG UND DAUERHAFTE BEGLEITUNG EIN.“
Beratungsschwerpunkte.
360‐Grad‐Beratung sämtlicher Optimierung operativer Geschäftsprozesse hinsichtlich
Effizienz, Nachhaltigkeit und Kundennutzen
Analyse , Design und Implementierung von prozessualen Unternehmensabläufen anhand Prozessmanagementtools (z.B. BPMN, JIRA)
kontinuierliche Begleitung bis hin zur Implementierung von neuen Unternehmensabläufe
Digitalisierung manuell durchgeführter Abläufe von einfachen bis komplexen Strukturen
Kernkompetenzen.
operative Kompetenzen
operative Prozessberatung
Digitale Transformation
Vertriebs- & Geschäftsstrukturen
fachliche Kompetenzen
Agiles Projektmanagement
Hybrides Projektmanagent
Multiprojektmanagment
Vollständiges Beraterprofil auf Anfrage unter info@nlc-consulting.de
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